Шестнадцать типов личности не только по-разному осваивают окружающий мир, но и вступают между собой в разные отношения.

Интертипные отношения (ИО) – один из важнейших разделов соционики, связанный с взаимоотношениями между различными типами личностей.

Конечно, вокруг каждого из нас есть люди, отношения с которыми складываются позитивно, и есть те, кто нам не нравятся. Возьмём к примеру личные отношения. Часто отношения, начинающиеся так ярко и перспективно, вдруг (так кажется со стороны) заканчиваются разводом. Одна девушка жалуется своим подругам: «Я больше не могу с ним жить! Он постоянно меня в чём-то обвиняет: то я не складываю вещи на свои места, в разговоре перескакиваю с темы на тему и забываю, о чём хотела сказать, выбрасываю деньги на ветер, а потом сижу на «хлебе и воде», десять раз за день меняю свои решения…». Но определённо можно сказать, что есть люди, которым эти её особенности не покажутся такими уж серьёзными недостатками и они не будут её перевоспитывать. Точно также и её муж мог бы найти себе девушку, которой не составило бы труда придерживаться планов, ставить всё на свои места и рационально вести хозяйство. То есть сами по себе они оба хорошие люди, но их связывают неблагоприятные взаимоотношения. Ведь даже у наших врагов и обидчиков есть друзья, видящие в них положительные качества.  Значит, сложность заключается в проблемах общения между конкретными людьми, а точнее между их типами информационного метаболизма.

Аушра Аугустинавичюте сумела не только описать структуру личности, но и впервые сказала о том, что существует структура взаимоотношений. Она определяется не доброй и злой волей людей, а особенностями передачи и приема информации.

Зная типы двух партнёров, можно предсказать, как будут развиваться их взаимоотношения, в какой области их ждёт взаимопонимание, а в какой не избежать конфликтов. Зная свой тип, вы сможете осознанно выбрать человека, с которым сможете построить бесконфликтное общение. А зная типы своих родственников, друзей и коллег, в общении  вы сможете осознанно обходить неприятные для них темы, не провоцируя конфликтов.

До открытия межличностных отношений рекомендации в налаживании отношений между людьми сводились только к тому, как должен себя вести человек в какой-либо ситуации, не учитывая различия психологических типов.

Принципиальным отличием соционики от других направлений психологии является  то, что она допускает объективные различия в отношениях между людьми. Более того, она утверждает, что отношения между разными типами действительно отличаются.  Как бы мы не старались понять другого человека, не всегда это удастся в полной мере. Не от каждых отношений надо требовать, чтобы они были комфортными или продуктивными. Далеко не все зависит от воли и желания людей.

Модели психологических типов, а также интертипные отношения составляют базис соционики, как новой науки о человеческих взаимоотношения.

Люди, не знающие соционики, часто думают, что смогут изменить другого. Начнём с того, что это в принципе невозможно. Наш тип заложен в наших генах. Можно попытаться подстроиться самому или подстроить другого под себя. Но стоит ли насиловать друг друга, ломать свой характер, если в других отношениях можно вести себя легко и естественно? Конечно, если круг общения устоялся и жизнь уже свела вас с не совсем подходящими людьми (коллеги, начальство, родители), или если вы обзавелись семьёй до того, как познакомились с соционикой, то ничего не поделаешь, нужно подстраиваться,  избегать конфликтов и не давить на слабые места партнера.

Для постоянного общения на близкой дистанции, например в семье, лучше всего подходят дуальные отношения. Но, если мы сами выбираем с кем нам жить, с кем дружить, то своих родителей, детей и прочих родственников, а также сослуживцев и начальников мы не выбираем (ну уж родственников так точно). И тут может реализовать себя любой тип интертипных отношений.

Разные интертипные отношения имеют разную степень комфортности, и тут можно выделить: комфортные, дискомфортные и двойственные отношения.

Традиционно наиболее комфортными во всех сферах считаются дуальные отношения, с чем согласны практически все соционики. Следующими по уровню комфортности считаются обычно отношения внутри квадры: активационные, зеркальные и тождественные, сюда же с большой натяжкой можно отнести полудуальные отношения. Менее комфортны миражные, родственные, деловые, отношения полной противоположности (погашения), суперэго, квазитождественные, заказа и ревизии. Самыми неблагоприятными считаются отношения конфликта, суперэго, подзаказные и подревизные. Хотя в оценках разных авторов имеются некоторые расхождения.

Комфортные ИО

Дуальные. Партнеры дополняют друг друга, общение обычно легкое и непринужденное, а совместная работа — приятная. Благоприятны для длительного тесного взаимодействия.

Активация. Отношения похожи на дуальные, но партнеры имеют разный жизненный ритм (рационал и иррационал), к тому же оба экстраверты или интроверты, при длительном общении склонны уставать друг от друга. Отношения подходят для отдыха и приятного времяпровождения, либо для совместной работы, в которой возможны перерывы.

Зеркальные. У партнеров имеются общие ценности и нередко — интересы, возможна конструктивная критика. Сильные и слабые стороны во многом совпадают. Отношения благоприятны для общения и совместной деятельности.

Тождественные. Партнеры аналогичным образом воспринимают и осмысливают информацию, имеют одинаковые сильные и слабые стороны, общие ценности и интересы. Наиболее благоприятны для обучения.

Полудуальные. Отношения неполного дополнения. Взаимный интерес в общении, однако при попытках сближения возможны серьезные проблемы. Благоприятны для совместного обучения и развития с возможностью периодического отдыха друг от друга.

Двойственные ИО

В эту группу входят отношения 50х50. Комфортность в общении вроде бы существует, но с некоторыми оговорками. В общем, не все так просто и замечательно, как может показаться в самом начале коммуникации. Но при соблюдении партнёрами дистанции и взаимоуважения общение может быть довольно сносным.

Миражные. Отношения достаточно комфортные и приятные, но не во всем удовлетворяющие потребности партнеров. Благоприятны для отдыха и общения, но малоэффективны для совместной деятельности.

Родственные. Сложные отношения со сходными жизненными установками и противоположными программами их реализации. Неблагоприятны для длительного тесного взаимодействия.

Деловые. Отношения делового равноправия с элементами соперничества и конкуренции при разных целях партнеров. Подходят для совместного решения деловых вопросов.

Погашение. Партнеры имеют похожие слабые и сильные стороны, однако в общении и совместной деятельности происходит обоюдное погашение, один партнер как бы препятствует деятельности другого. Соперничество и нечеткое разделение полномочий нежелательно.

Суперэго. Отношения взаимного уважения и симпатии, которые, однако, при переходе на близкую психологическую дистанцию могут привести к конфликтам и непониманию. Отношения плохо подходят для тесного взаимодействия.

Квазитождество. Отношения мирного сосуществования  (только при далёкой психологической дистанции) при совпадении сильных и слабых сторон и несовпадении ценностей и интересов. Желательно избегать ситуаций соперничества и конкуренции.

Некомфортные ИО

Здесь фактор дистанции играет ещё большую роль, чем в предыдущей группе. А также желательно, чтобы общение было эпизодическим, непродолжительным. Длительное взаимодействие может привести к депрессиям и нервным заболеваниям.

Конфликт. Отношения вялотекущего, подспудно назревающего конфликта, для таких отношений характерны постоянные и нередко безрезультатные попытки достичь взаимопонимания, нарастающее внутреннее напряжение. Отношения могут быть полезны в работе при условии параллельной, а не совместной работы.

Заказ. Заказчик обычно имеет больше влияния на подзаказного, чем подзаказный на заказчика. В таких отношениях заказчик может несколько недооценивать партнера. Отношения в целом благоприятны для заказчика, но длительный тесный контакт нежелателен.

Подзаказность. Подзаказный, как правило, практически беззащитен перед заказчиком. Старается либо угодить партнеру, либо сопротивляться его влиянию. Неблагоприятные для подзаказного отношения.

Ревизия. Асимметричные отношения, в которых ревизор постоянно, хотя и непреднамеренно, указывает подревизному на его слабое место, иногда пытаясь его «перевоспитывать». Благоприятны для ревизора в течение не слишком продолжительного времени.

Подревизность. Подревизный воспринимает советы и помощь ревизора как навязчивые указания, по возможности стремится уйти из-под влияния ревизора. Отношения неблагоприятны, кроме случаев их непродолжительности.

По аналогии с тем, что нет плохих людей, можно сказать, что нет однозначно хороших или плохих отношений. Все они для чего-то нужны. Не стоит переживать, если в вашем окружении чаще встречаются не дуалы, а Контролеры или Заказчики. В коммуникациях каждый из нас решает свои внутренние проблемы. Да и сами мы неосознанно выбираем таких людей, которые помогли бы нам в этом. До дуальных отношений ещё надо дорасти. И если у человека есть нерешённые внутренние проблемы, он притягивает к себе соответствующих людей, отношения с которыми помогли бы ему в их решении.

Если в вашей жизни, отношения складываются не совсем так как хотелось бы, обратите внимание на нижеследующую таблицу. С ее помощью вы проработаете, актуальные на данном жизненном этапе личностные проблемы. Может быть тогда полоса неудач закончится и вы осуществите процесс дуализации со Своим дуалом.

Личностные проблемы 

Интертипные отношения	Стоящая перед человеком проблема
Тождество	Необходимо познать себя, освоения «искусства быть собой», отождествления с собственным типом
Дуальные	Необходимость отдыха, комфорта, расслабления, поддержки и опоры
Активации	Настало время осмыслить, в чем именно состоит проблема
Зеркальные	Необходимость активной выдачи результатов, реализация личности, творчества
Деловые	Проблемы, связанные с работой: загруженность работой мешает жить или, наоборот, настало время действовать
Мираж	Проблема внутренней свободы, уход от реальности в мир иллюзий
Суперэго	Проблема выживания, то что мы не хотим видеть и признавать
Погашение	Проблемы дома: важно уйти от бытовых проблем, подняться над ними
Квазитождества	Тренировка умения побеждать, бороться, опровергать
Конфликт	Необходимость выбора, осознанных практических решений
Родственные	Необходимость укрепления своих позиций в обществе, самоутверждение
Полудуальные	Пришло время интенсивного освоения новых знаний, учебы
Контролеры	Преобладают в окружении, когда надо обратить внимание на проблемы долга, отдать долги. Маска контролера – когда человек считает, что ему «все должны»
Подконтрольные	Преобладают в окружении, когда человеку следует обратить внимание на проработку своей творческой функции, на умение строго спросить. Маска подконтрольного – когда человек считает, что «он всем должен»: «совесть – лучший контролер»
Заказчики	Указывают на необходимость исполнять решения, в первую очередь, собственные. Маска заказчика – когда человек уходит от ответственности за результаты решения проблем, за исполнение
Подзаказные	Указывает на необходимость принимать решения, брать на себя ответственность. Маска подзаказного – когда человек уходит от ответственности за принятие решений

 

Статья написана с использованием статей:

Т. Прокофьева, М. Кузьмина «Об интертипных отношениях»

http://socionics.ru/relationships/2010-03-22-10-37-43

Подмаркова И.П. «Методика определения индекса комфортности интертипных отношений в группе».